在每周一次的处务会上，处长对工作进行了分工。
如今的锦玲，早已今非昔比了，她可是副处长了，这个处室的二把手。处长不在单位期间，她还要负责日常工作呢！
可不，她已经是领导了。有资格参加局办公会了，直接聆听局领导的指示，听取各处室每周工作总结和下周工作安排的汇报。可以配两台电脑了，一台上内网，阅读内部文件，这是保密的；另一台日常办公，可以与外网相联。
她很享受这种变化。
但是，职务的提升，并没带来直接的能力提升。她，还是以前的那个她，实质并没有变化呀！
以前，一个总结混一年的日子，那可真是一去不复返了。总是想着凭一年一度的年终总结，就混一年，如今那是无法服众的。
无论是纯工作角度，还是培养人才的需要，或是个人感情而言，一个堂堂副处长，如果不承担具体工作和处室的核心业务，这都是无法想象的。
这不，处务会上，处长对全处工作进行了简单分工，实行项目负责制。这项目负责制，大家都好理解。就是你是项目负责人，你就要负责这整个项目，从项目的策划、启动、实施，过程监控，直至最后的验收总结，都要由项目负责人向全处进行汇报。说白了，事前、事中、事后，项目负责人都要全程负责。
这不，处里每一个人至少都有一个负责的项目，锦玲也不例外。处长带头，她除了单独有一个项目外，还和单位业务骨干一起合作另一个项目，当然业务骨干需要更辛苦一些。
大家都按照处务会精神，紧锣密鼓地开展工作。
又是一周的处务会，每位同志都汇报了工作进展情况。除了锦玲负责的项目之外，各项工作都在有条不紊地展开。处长对锦玲这个项目非常不满意，他进行了善意的提醒：如今你是处领导了，更要起带头示范作用。
这不，会后，锦玲并没敲门，直接来到老范办公室。
老范是谁？他就是单位的业务骨干范军强，处里所有的大项工作，他都胸有成竹。他对业务工作太熟悉了，钻研得很透，已经在这岗位上工作了8年多时间。他苦闷，但又无力改变局面。苦活、累活，文字材料，基本上都是他的差事。
锦玲走进老范办公室后，先是绕场一周，转了转，然后慢悠悠地说：“军强，我交给你一项活，你本周五下班前交给我。”
“张处，什么活呀？”老范有点目瞪口呆，但也习以为常了。不过，从内心而言，他已经有了抵抗情绪。
这老范呀，以前经常帮玲玲干活的，都习惯了。不过，那时是喊着“哥”的，听着很亲切，他愿意帮她。
如今，锦玲当了领导，不再喊哥了，而是直呼其名，听起来就比较刺耳了。他心中不免起了疙瘩，很不舒服了。
“就是处里分配的那个项目，还能是什么活？”她以一种盛气凌人的语气回答着老范的疑问，这让老范更加的恼火。
可不是吗？有这样的道理吗？
“那是处长分给你的活……”老范话还没讲完，就被张处打断了。
“我叫你干你就得干！我是你领导！你就得听我的！”她表现出了咄咄逼人的架势。( 非常女副总
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