第七十章 試點 文 / 我是百腦匯

    年後，楊邵文開始為去上海開辦棉紡廠做準備。至于推廣合作社，楊邵文則是將它交給公司副總經理盧佟海負責。銷售部、生產部、機械部都抽出本部門的精兵強將，組成一個個的工作小組，分赴甦南各地推廣合作社事業。

    推廣合作社，已經成為復興公司的一項長期戰略。它不僅是總經理楊邵文一人的心願，也是復興公司全體職員的共同意志。在理解了合作社給公司帶來的長遠利益後，大伙對推廣合作社的積極性和主動性已經用不著楊邵文擔心。

    但事實是，盡管員工們都非常主動的到甦南各地區推廣合作社事業，但一個月下來，卻沒有取得任何像樣的成果。除了楊浦村生產合作社這個友情成立的樣板外，他們在本地還沒組織成功任何其他的合作社。

    這個問題就有些嚴重了。楊邵文雖然對困難有過充分的估計，但一個月下來的工作成效為零，這顯然也出乎了他的意料。原本已經準備就緒去上海辦廠的安排，也不得不暫時延緩。

    經理層會議在公司一樓的會議室召開，幾個部門負責人被楊邵文召集起來商量對策。

    “合作社對目前的農民來說，顯得有些復雜，農民們理解起來有困難。即使我們已經替他們解決好了許多麻煩，很多農民還是對經營好合作社沒太大信心。”

    葛洪作為生產部經理，是合作社事業的直接實施宅具體情況由他負責匯報。他剛開始講解推廣時遇到的困難，楊邵文就開口打斷道︰“葛經理，這方面的困難大家事前都明白。但我想，我毛司忙活一個月一無所獲，總該還有些其他的原因吧？”

    “是的，除了建立合作社本身的困難外，也出現了我們事前沒有遇到的一些難題！”

    葛洪攤開一本記事本，那上面記載了他記錄下來的一些情況。

    “我們首先是從公司旗下的代工戶開始推廣合作社，這些人與我們復興公司關系密切，相互間已經有了一定的信任關系，我原本認為在這些人當中做工作會更加容易些。”

    楊邵文也點頭表示認可，先易後難，這是做事情的基本邏輯。

    “沒錯，就是這個道理！”底下的經理們紛紛點頭表示贊同。

    楊邵文覺得這應該就是打開合作社之門的鑰匙了。就如公司或國家推出一項改革，大多是已經到了山窮水盡，窮則思變的地步，才能在整個組織上下達成改革的共識，改革措施才能在整個組織中推行的下去。

    改革是觸動既得利益階層的難事，他們的合作社則是觸動農民們傳統生產習慣的難事，兩者都是同樣的道理。

    楊邵文喃喃自語︰“這就需要我們找到一個合適的試點區，在這個試點區建立幾個合作社的樣本工程，有了樣本工程的示範效應，合作社事業就能整個帶動起來了！”

    袁嶧城補充道︰“這個試點區要有一定的農村手工紡織基礎，當地紡織戶生活困難，而且每個村生活困難的紡織戶不能太少，要不然合作社組織不起一定的規模。這個地方會在哪里呢？”

    顯然不是在甦南本地，公司一個月的努力已經證明在這里開拓合作社事業並不容易。

    “去我家鄉吧！”

    說話的詩司生產部的副經理，名叫高元浩，詩司的第二批員工之一。他原是從外地到武進這里務工的，因為讀過幾年私塾而被招入公司，並因工作表現出色而得到重用。

    “我家鄉在湖北荊州。我們那里既是棉花產區，本地出產的荊州土布也很出名，農村紡織業原本挺興盛的。只數去幾年，在機紗的沖擊下，鄉親們的生活就變得非常困難了。那里不比甦南，失去了棉紡織的營生，村民們除了種地外謀生手段不多。我也是家里實在貧困，才出來獨自謀生的。”

    眾人听完後眼楮一亮，楊邵文更是暗暗點頭。

    這確實是一個很好的選擇。楊邵文之所以滿意，除了高元浩介紹的那里符合開拓合作社業務吊件外，也有利于公司業務的向外擴張。目前，公司的業務向西最遠能到達安徽西部，如果他們能在荊州成功開拓合作社事業，那他們就相當于將業務擴展到兩湖、川蜀一帶了。